带锯床生产企业机加工设备管理经验谈

济南北方金锋锯业有限公司专业生产各种规格型号的卧式带锯床、立式带锯床、数控带锯床、旋转角度锯床、横切式带锯床、可调角度锯床、大型带锯床、微型带锯床、特殊定制锯床，产品技术领先、性能优越，畅销全国。锯床企业属于资金劳动密集型企业，机加工设备的管理往往成为每一个锯床生产企业面临的问题，金锋锯业是这样平衡处理的。

一、平衡锯床加工设备保养计划与生产计划的关系

锯床加工设备保养及维护是为了更好地、保质保量地完成生产计划，在设备运行水平不影响产品品质的情况下，可适当调整设备保养计划以适应生产计划的要求。

二、平衡设备管理质量与投入的关系

带锯床设备维护及保养过程中需要一定数量的锯床备品备件，而锯床备品备件储存会占用流动资金，如何平衡设备管理水平和所需资金需要根据行业及企业产品、流动资金情况综合起来决定。我们企业属于资金和劳动密集型，尽量按计划储备备件，尽量不做超额储备以减少对流动资金的占用。

三、平衡锯床机加工设备资金投入与生产效率

当锯床企业发展到一定水平时，原有的锯床加工设备能力可能无法达到企业需求水平，需要新购买或对原有的设备进行改造及性能提升。比如，随着2017年金锋锯业各种款式带锯床销售的不断增加，车间产能渐渐不足，我们就超前购买了车床、刨床、铣床等6台，自己生产了数控钻床和数控锯床各2台以备车间之需。

当然，锯床企业的机加工设备管理因企业不同、设备不同其管理方法也会不同，需要因地制宜，随机应变，不能偏颇。