如何在带锯床生产企业发展部门经理

    济南北方金锋锯业有限公司是山东省带锯床带锯条的龙头生产企业，旗下所生产的立式带锯床、卧式带锯床、可调角度锯床、旋转角度锯床、双立柱带锯床、龙门式带锯床、特殊定制锯床、各种规格型号的带锯条深受中外客户的青睐。企业长盛不衰的秘诀之一就是有一支素质过硬、作风顽强、敢于拼搏的中层干部队伍。其中各部门经理就是公司的中流砥柱。

 部门经理是带锯床生产企业的中层管理干部,他们是带锯床企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达带锯床企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。挑选带锯床企业合格部门经理必备条件

    一、持续学习的热情

    知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名合格的部门经理,就必须结合自己部门工作的特点,不断补充丰富自己的带锯床带锯条等机械工程及其自动化的专业知识,不断学习借鉴同行带锯床企业的生产经验,在提高专业知识水平的同时,也应该不断补充学习一些管理知识,比如财务管理、人力资源管理、时间管理、绩效管理、团队管理、项目管理等。

    二、高度的执行力

    部门经理在带锯床生产企业的管理结构里,处于中间位置,起着上传下达的桥梁作用,其执行力的强弱是验证其能力水平的重要指标之一。要想成为一名合格的部门经理,就必须具备较强的执行力,严格执行企业的决策、领导的指示和其他临时性的工作安排,使企业的任何决策都能通过部门经理传达到基层员工,并通过部门经理与员工的共同努力,取得好的结果。

    三、提高资源整合能力

当带锯床生产企业的一项工作安排给某个部门经理的时候,部门经理应充分考虑自己有哪些可供使用的资源,比如:人力资源、财务资源、时间资源、领导支持资源、其他部门的合作资源,等等,一个合格的部门经理,应能够把这些资源有效地整合起来,使之发挥综合效力,从而使领导的工作安排得到有效的落实。

    四、有效授权

    我们的一些部门经理通常只关心如何给员工安排工作,而不考虑职责和权限是否匹配。要想成为一名合格的部门经理,就必须研究如何对员工进行有效的授权,通过授权,使员工的职责和权限相匹配,使员工的能力在实际的工作中得到提高。

    五、不断创新

    一个仅仅知道按领导意图办事的部门经理肯定不是一个合格的部门经理。而一个合格的部门经理则除了完成领导的指示之外,自己还要时刻考虑该如何创新的问题。譬如一个合格的技术部门经理一定是一个带领研发团队把各类型带锯床技术革新、提升、产品更新换代的带头人。

    只有具备了以上6个方面的条件，你就具备了济南北方金锋锯业有限公司中层干部的基础，从而也就可以参加部门经理的竞选。