金锋锯业召开锯床物资管理会议

7月20日下午，济南北方金锋锯业有限公司公司在三楼会议室召开了物资管理工作会议，公司中层以上管理人员均参加了会议。

会议由丁新文副总经理主持，他说，物资管理工作是与企业息息相关的重要管理环节，它作为企业经济运行的源头，越来越得到重视。这两年连，我们在物资管理方面虽然有了很大的进步，但是还有一定的差距，这就要求我们在今后的物资管理工作中不断改进，使这项管理达到规范化和科学化水平，这就要求大家共同努力，一定要做到如下几点：

一是物资采购人员要履行职责，经得住诱惑，应把钱花在刀刃上，珍惜一线生产工人创造的价值，尊重他们的劳动。对于大宗物资采购，必须坚持统一采购，特别是一些大型号和特定型号的锯床所需物资的采购，必须要有计划性，并且要求高标准、高质量。

二是尽快解决过去积压的大量库存物资，针对物资的不同性质采取行之有效的途径进行处理。

三是生产计划部尤其是关于带锯床的生产计划，一定要跟销售部密切联系，计划部要对于每一台的锯床的生产进度及其生产周期都应了如指掌，销售部更应根据计划部提供的确切数据跟客户洽谈生产周期，签订合同时更要给生产部留出足够的生产时间。

四是解决制度上存在的问题。生产部门要进一步完善管理制度，对于已有的制度坚决执行，原来没有的要立即制定。在执行中要敢于较真，不徇私情。

五是强化生产部的职能。针对锯床、锯条车间多条生产线生产环节复杂、工人众多的情况，质检部门要对照制度认真检查，检查不能走过场，要有文字记录，谁出现问题就由谁承担责任。

最后生产计划部、仓库管理、质检部门，就下一步牵扯到各部门的物资管理工作作了具体计划和安排，丁总希望各部门能够严格按照计划进行，并严格遵守公司的物资管理制度。