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行业的发展也遵循自然法则,优胜劣汰,适者生存,所谓适者就是在市场竞争的规则里面有智慧和创新融于企业的管理和产品之中。在带锯床行业面临危机的时候,要找寻出路,我们就要多借鉴经验。据相关资料显示,美国通过这些年的革命,制造业效率在不断提高,而用工量却下跌了20%还要多。这个现象不得不引起我们的思考,这些年我们的劳动力成本一直在攀升,效率却没有提高多少。企业在感叹运营成本增加的同时,也要从自身找原因。
美国制造业之所以能取得成功,主要是因为引进了智慧,通过智慧,不断进行节能研发,从而全面抬高了制造业的效率。如果真能把企业智慧运用到各个环节中去,降低成本,提高利润,才是真正的升级。
企业智慧对于带锯床这种传统的制造企业来说并非易事,这要求企业具备创新精神,拿出时间和资金用于研发,这才是行业的出路所在。带锯床企业在发展过程中会制定一些目标任务,实施并完成,这个目标任务,就是带锯床企业利益,它一旦生成,就代表组织本身的生存,也就是孙子所说的“存亡之道”。
事实上,带锯床企业是不能停止发展的,停止就意味着衰亡,因此企业扩张是组织最重要的战略利益。战略以利益为基础,但一定不要把利益看短了、看小了、看窄了,急功近利是战略家的大忌。战略是做大文章的,“最怕的是把大文章做小了,把长文章做短了”,也就会“把好文章做砸了”。带锯床企业实现发展目标,是要付出智慧的,只有智慧和创新才是带锯床企业发展的唯一出路。
所以,在产业布局上,济南北方金锋锯业有限公司把数控带锯床、立式带锯床、卧式带锯床、可调角度锯床、旋转锯床、龙门带锯床、特殊定制锯床、系列国产进口材质带锯条、系列光谱磨样机等产品专业化运作,精细化管理,扁平化操作,优化了管理流程,大大提高了工作效率,资金周转率不断加快,企业实现了又好又快的发展。